Sonic Dash如何在Sonic Dash中免费获得最多Rings
Red Star Rings是Sonic Dash里昂贵的货币:用来买角色和复活。以下是游戏本身提供的、不用进商店就能积累它们的方法。
在Sonic Dash里,最快、最高效获得Rings的方法是什么?
Sonic Dash有两种货币。普通的Rings在奔跑途中一把一把地掉落,用来支付角色升级和道具。Red Star Rings则完全不同:进账极慢,几乎不会散落在场景里,游戏把它留给真正贵的东西——新角色、撞车后复活,以及高级赛季通行证。最好把它当作一份预算来管理,而不是零钱。
每天
- 每个目标给少量Red Star Rings,连续登录还有额外奖励
每日挑战和连续登录
每日挑战会给出简短目标,比如跑一定距离、漂移若干次或消灭特定敌人。每个目标都给普通Rings,有些还会掉Red Star Rings。有意思的是连续登录:如果连续好几天完成挑战,游戏会加发一份Red Star Rings奖励,一旦中断就不会出现。这是游戏里最可预测的来源,哪怕只是为了关闭当天的挑战,也值得打开一局。
- 每天一次免费转动,奖池里包含Red Star Rings
每日转盘
游戏在奖励转盘里提供每天一次的免费转动。结果是随机的,大多数格子给的是普通Rings、强化道具或Chao,但Red Star Rings确实在奖池里。这不是能规划的来源,不过也完全不花钱:打开应用花几秒钟就行。把它当作几周内自然积累的一份基础收入,而不是主要方法。
- 每局游戏都能直接省下复活费用
看视频免费复活
索尼克撞车后复活要花Red Star Rings,这正是大多数玩家货币流失的地方。游戏允许你在一局中第一次倒下时看一段广告继续。这不会产生新货币,但能避免掉一笔本该产生的支出,几局下来的效果是一样的。实用原则是:如果游戏提供视频复活选项就接受;如果要求你付Red Star Rings,就直接放弃这局。
仅一次
- 每完成一批任务就会耗尽的零散奖励
进度任务
除了每日挑战,Sonic Dash还有一份能提升你分数倍率的进度任务清单。它们分批出现,每完成一批,游戏就会发放包含Red Star Rings的奖励。这些都是一次性目标,所以刚开始给得多,玩得越久就越少。如果你刚入坑,开跑前先看看清单:很多任务只要选定某个角色或在游戏中做特定动作就能顺带完成。
仅限活动期间
- 游戏里最大的一笔奖励,集中在短短几天内
闪电活动和限时挑战
隔一段时间就会开启闪电活动和主题限时活动,配有自己的目标列表。它们通常会发放专属角色、装扮,以及日常渠道给不到的大量Red Star Rings。缺点是需要在活动窗口内投入不少游戏时间,因为高档奖励都在进度条的末端。如果一个月只能专心做一件事,那就选活动:大部分免费货币都集中在那里。
- 整个赛季持续发放的阶梯奖励
免费赛季通行证
Sonic Dash的赛季有两条奖励路线。付费路线要用Red Star Rings解锁,而免费路线同样会随你奔跑、完成目标升级而发放奖励。里面有Rings、Chao、勋章和钥匙,某些阶段还有高级货币。进度取决于整个赛季期间是否规律游玩,所以每天跑几局比赛季最后一个周末打一次长局收益更高。
哪些方法没用
没有任何生成器能给你的Sonic Dash账号增加Rings:余额由游戏服务器管理,外部没有任何办法碰到它。如果你是搜生成器搜到这里的,我们会详细讲清楚它内部到底怎么运作,以及为什么结局永远一样。
查看Rings生成器为什么是骗局 →常见问题
Sonic Dash里不花钱怎样获得Red Star Rings?
把多个小渠道组合起来。每日挑战和它的连续登录奖励是最稳定的,转盘每天多加一次免费转动,进度任务在还没完成之前会给一次性奖励。在这之上是限时活动,那里集中了最大的数量。没有哪个方法能一次给出很大的数字:货币是靠重复积累起来的。
不花钱的玩家攒够一个新角色要多久?
取决于具体角色,以及当时有没有活动。只靠每日挑战和转盘,大概要花几周时间,因为每天的进账只有几枚Red Star Rings。如果正好赶上发放货币甚至直接送角色的闪电活动,时间会大大缩短。所以最好先攒着,等活动来了再买东西。
要避免哪些做法才不会把Red Star Rings花光?
在一局中途复活是最耗货币、回报却最低的花费,因为一局长跑完全可以免费重来。一次性强化道具属于同一类。把Red Star Rings留给永久性的解锁:角色、变体和赛季结束后依然存在的装扮。
为什么网上那些Red Star Rings生成器都不管用?
因为Red Star Rings的余额保存在SEGA的服务器上,不在手机里,任何外部网站都无法写入这个账号。那些承诺相反效果的网站要的是应用安装、个人信息或问卷调查。被篡改的APK还会违反服务条款,可能让你彻底失去进度。没有捷径:有的只是游戏内部这些真实途径。
